近年、水道事業を取り巻く環境は大きく変化し、少子化による人口減少、節水機器の普及による水需要の減少等により、今後、料金収益の減少は避けられない状況になっています。

一方で、施設の老朽化は進み、災害に強い施設への更新や耐震化への取組が課題となっており、設備投資に係る費用が増大する見込みとなっています。これらは、水道事業の主収入である料金収益の減少と、経常費用の増加へつながっていくため、地方公営企業法に基づく「独立採算の原則」に則った水道事業独自での負担は限界となり、将来の経営状況はますます厳しいものとなることが予測されます。

このような状況の中で、生活に必要不可欠なライフラインである水道を安定的に供給していくためには、施設の効率化や運営費用等の経費削減を図り、経営基盤強化のための取組を推進することが重要です。また、水道事業の現状把握、分析及び将来予測を行った上で、経営健全化のための収支計画を策定し、中長期的な視点で事業運営に取組んでいく必要があります。

この課題に対し、目指す方向性を定め、安全で良質な水を安定的に供給し、信頼される水道事業の実現に向けて、水道事業経営基盤の強化を図るため、坂東市水道事業の中長期的な基本計画である「坂東市水道事業経営戦略」を策定しました。